それを改善 リーダーシップと管理チームのためのプロジェクト意思決定フレームワーク。
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リーダーシップと管理チームのためのプロジェクト意思決定フレームワーク。 プロジェクトが多すぎる？限られた資源に競いますか？どちらを続けるべきですか、そしてどちらが隠されていますか？すべてのプロジェクト - 新規と潜在的なもの、そしてすでに将来潜在的なものと比較してください。プレミニティは「コンピュータによるプロジェクト管理」ではありません.improveitは現時点で現実世界の課題を反映し、すべてを並べ替えるのに役立ちます。財政計画期間に縛られる必要はありません。それはここで最新の現実と働いています - あなたのように。これは、複数の改善プロジェクトの利点を評価し伝達するための強力なリレーショナルデータベースプログラムです。サイトまたはビジネスユニット、または複数のクライアントに戦略管理支援を提供するサードパーティコンサルタントのためのもの。無制限の会社/ SBU'S.Frankのための無制限のプロジェクトを処理し、議論が促進されます。通信が最適化されています。すべての改善イニシアチブの結果の公正な評価。発見はより集中的になります。共有理解とコミットメントが浮上します。リソース割り当ては最適化されています.imProveitは、優先順位とリソースの割り当ての頻度または「2回目の推測」を奨励することを意図していません。その最大の価値は、プロジェクトの優先順位とリソースコミットメントの定期的で適切な再評価への構造化されたアプローチです。この時点からの資金及び需要は、この時点からの資源への需要（競争力と戦略的な適合の強みが減少していないと仮定して）.imProveitでは、今後の計画を計画するために、現在の状況に基づくプロジェクトを評価することができます。制限事項 ・10日間の試用期間。

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