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プロジェクトの開始。プロジェクトの目標の決定、成果物の決定、プロセス出力の決定、制約の文書化、想定、文書化、戦略の定義、正式な文書化。 プロジェクト計画プロジェクトの絞り込み、WBSの作成、リソース管理計画の開発、資源の要件の決定、予算の定義、改良時間とコストの見積り、プロジェクト管理の確立、計画承認の取得。 プロジェクトの実行リソースをコミットして実装し、進捗状況を管理し、伝達し、品質保証手順を実装します。 プロジェクト管理是正措置の測定、是正措置の評価、是正措置の評価、計画コンプライアンスの確保、リスクイベントのトリガへの対応、プロジェクト活動を監視します。 プロジェクト閉鎖成果物の受け入れを取得し、レッスンの文書化、閉鎖を容易にし、製品記録とツールの保存、リソースの解放。 専門的な責任誠実さを保証し、知識ベースに貢献し、利害関係者の興味のバランス、違いを尊重します。利害関係者を特定し、要件を集める

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