PPM さまざまなプロジェクト管理を実現します。
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PPM 説明

PPMは強力なプロジェクト管理ソフトウェアで、開発プロジェクト管理と構築プロジェクト管理など、さまざまな種類のプロジェクト管理を実現できます。 PPMは、計画、予算、費用、テンポ、報告時間、リソース、リスク、マイルストーン、テンプレート、プロジェクトの管理を目的としています。また、積極的なポートフォリオ管理を実現することもできます。 PPMは続けることができます： （1）プロジェクトとプロジェクト計画管理： プロジェクトのさまざまな条件をサポートします。プロジェクト管理のすべてのフェーズ管理を保証します。 検査をより直感的にするガントチャートプロジェクト計画を支援します。 プロジェクト計画の直接の作成と編集をサポートします。 MPP形式のプロジェクト計画の導入をサポートします。 （2）予算と原価管理： Lucket Managementの予算分解をサポートし、予算の創出、予算調整、承認、予算分解、未割り当て予算管理を含む予算管理を実現します。 リソースコストおよびその他のコスト管理の自動計算をサポートします。 （3）リソース管理： 手動リソース、マニュアル以外のリソース、マテリアル管理、およびシックス管理をサポートします。 （4）テンポとレポートの時間管理： プロジェクトテンポ管理をサポートして、レポートの時間を経て、プロジェクトのテンポを追跡できます。報告時間追跡ガントチャートを生成し、遅延を遅らせるなどのタスクの状態を変更し、未完成などを延長します。プロジェクトマネージャが不適切な条件下でタスクを追跡することは利点です。 （5）リスク、重大値、および警告、問題管理： プロジェクトのリスク予算計算をサポートし、プロジェクトリスク管理を実現します。 プロジェクトを重大な値を設定し、プロジェクトの状態を監視し、警告リスク、およびプロジェクトの問題に対するトラック管理を行います。 （6）プロジェクトポートフォリオ管理： プロジェクトグループの組織構造をサポートし、予算の組み合わせ、原価の組み合わせ、マイルストーンの組み合わせ、リソースの組み合わせなどを含むプロジェクトポートフォリオ管理を実現します。 （7）プロジェクト範囲および成果物管理： プロジェクトの範囲管理とプロジェクト範囲の完了率の識別をサポートします。 成果物管理をサポートして、プロジェクトの成果物をすべてのタスクに配信し、タスクハンドインの成果物管理を実現します。

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