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リーダーシップと管理チームのためのプロジェクトの意思決定フレームワークです。 プロジェクトが多すぎる？限られた資源に競いますか？どちらを続けるべきですか、そしてどちらが隠されていますか？すべてのプロジェクトを比較してください。新しい潜在的なもの、そしてすでに進行中のもの。 エグゼクティブとマネージャは、最良のリーダーシップの決定を下すために構造化された懲戒処分の枠組みを必要としています。 Preditionitはコンピュータによるプロジェクト管理ではありません。それは現時点で現実世界の課題を反映していて、すべてを分類するのを助けます。財政計画期間に縛られる必要はありません。それはあなたと同じようにここで最新の現実と連携しています。 これは、複数の改善プロジェクトの利点を評価し伝達するための強力なリレーショナルデータベースプログラムです。 このシングルユーザーエディションは、いくつかのサイトやビジネスユニットをサポートする内部プロセス改善チャンピオン、または複数のクライアントに戦略管理支援を提供するサードパーティのコンサルタントのための理想的なツールです。無制限の会社/ SBUSのための無制限のプロジェクトを処理します。 頻繁な変更や優先順位の第2回推測を奨励し、資源の配分を奨励することを意図していません。その最大の値は、プロジェクトの優先順位とリソースのコミットメントの定期的で適切な再評価への構造化されたアプローチです。 完成しているのに沿って、または完成しているプロジェクトは、それがまだ魅力的であるならば、それがまだ魅力的であるならば、この時点からの資金の需要に基づいている場合（その競争力と戦略的な適合の強みが減少していないと仮定する）。 あなたの現在の状況に基づいてプロジェクトを評価してから先を見てください。 過去は過去である。私たちは今日の見通しに懸念しています。

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